Centrum Szkolenia Kadr PARTNER

Your PARTNER in success

Organizacja szkoleń

wysoki poziom merytoryczny
rzetelna wiedza ekspercka
aktualność treści
atrakcyjna forma

JAK SKUTECZNIE DOCHODZIĆ NALEŻNOŚCI OD DŁUŻNIKA?

PODSTAWY WINDYKACJI PRZEZ TELEFON I DROGĄ ELEKTRONICZNĄ 

Windykacja jest bardzo drażliwym elementem procesu kontaktu z Klientami. Właściwie przeprowadzona sprawia, że Klient nie zmienia pozytywnej opinii o firmie a jednocześnie reguluje swoje zobowiązania / należności. Od tego w jaki sposób pracownik firmy będzie postępował na tym etapie zależy podtrzymanie dalszej współpracy i uregulowanie należności.

UCZESTNICY SZKOLENIA BĘDĄ MIELI OKAZJĘ:
a. Poznać psychologiczne mechanizmy windykacji – dłużnika i wierzyciela.
b. Kształcić umiejętności prowadzenia skutecznych rozmów windykacyjnych przez telefon.
c. Zapoznać się z technikami manipulacji stosowanymi przez dłużników.
d. Przećwiczyć radzenie sobie z własnymi słabościami i stresem podczas procesu odzyskiwania niespłaconych należności.

690,00 zł + 23% VAT

Warszawa

12 czerwca 2019r.

Informacje organizacyjne szkolenia

12 czerwca 2019r. – Centrum Konferencyjne Golden Floor Centrum
Ul. Sienna 39, Warszawa
www.goldenfloor.pl

Centrum Konferencyjne Golden Floor Centrum – znajduje się w budynku Warsaw Towers, zaledwie 350 metrów od Pałacu Kultury i Nauki, w sąsiedztwie CH Złote Tarasy oraz Dworca Centralnego.

Cena szkolenia wynosi: 690,00 zł + 23% VAT
W cenie uwzględniono:
– 8 h dydaktycznych zajęć (1 h – 45 min)
– materiały szkoleniowe
– materiały pomocnicze
– certyfikat ukończenia szkolenia
– przerwy kawowe
– lunch

Zajęcia trwają w godzinach: 9:30-16:30.

Zapewniamy opiekę koordynatora z ramienia CSK PARTNER, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania zajęć.

W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu.

Program szkolenia

I. PORTRET DŁUŻNIKA
a. psychologiczny profil dłużnika – typowe cechy i zachowania
b. rodzaje dłużników:
(depresyjny, agresywny, nieudacznik, unikający, dłużnik „ta – tak”, pragmatyczny, oszust, wyniosły, litościwy, ‘żebrak’, klient-widmo, i inne)
c. typowe gry stosowane dłużników w procesie windykacji

II. PROCES WINDYKACJI
a. procedura windykacji
b. narzędzia windykacji:
(upomnienie pisemne, rozmowa telefoniczna, wezwanie do zapłaty, spotkanie z klientem, wstrzymanie sprzedaży, polubowne porozumienie, wejście na drogę sądową)
c. wybór drogi kontaktu z dłużnikiem – telefon, mail, list, spotkanie?
d. schemat telefonicznej rozmowy windykacyjnej:
(przygotowanie do windykacji, informowanie o długu, negocjacje w procesie spłaty, radzenie sobie z obiekcjami klienta, zawieranie kontraktu, zakończenie procesu)
e. jak pisać maile i dokumenty do dłużnika?
f. jak negocjować z dłużnikiem termin i formę spłaty należności?

III. ROZMOWA WINDYKACYJNA – PORADY PRAKTYCZNE
a. ustalenie priorytetów, planu i harmonogramu rozmowy
b. wiedza o dłużniku
c. określenie celu i strategii działania
d. warunki optymalnej skuteczności – co musimy osiągnąć? na co możemy się zgodzić?
e. jak skutecznie wywierać wpływ na dłużnika?
f. wypracowanie standardów rozmowy windykacyjnej

IV. BŁĘDY PODCZAS WINDYKACJI NALEŻNOŚCI
a. jak zadawać precyzyjne i właściwe pytania?
b. jak udzielać właściwych odpowiedzi na pytania?
c. jak parafrazować wypowiedzi klienta?

V. TRUDNY DŁUŻNIK
a. ataki dłużników
b. groźby
c. inwektywy i oskarżenia
d. oszustwa
e. gry i manipulacje dłużników – lista, analiza, porady praktyczne
f. jak sobie radzić z trudnym dłużnikiem?

VI. RADZENIE SOBIE Z NAPIĘCIEM I STRESEM W PROCESIE WINDYKACJI
a. inteligencja emocjonalna w pracy windykatora
b. asertywność w procesie windykacji – pomaga czy może zaszkodzić?
c. techniki asertywnych reakcji
d. jak radzić sobie ze stresem podczas rozmowy windykacyjnej?
e. jak radzić sobie z emocjami przed, w trakcie i po rozmowie windykacyjnej?

Referencje i opinie uczestników

Metody prowadzenia szkolenia

Uczestnicy treningu biorą aktywny udział w zajęciach, dzięki metodom interaktywnym uczą się nowych umiejętności. Osoby szkolone będą analizować przypadki konkretnych windykacji i rozwiązywać problemy. metody wyszczególnione:

a. Testy autodiagnizy – umiejętność wywierania wpływu i radzenia sobie ze stresem
b. Symulacje rozmów telefonicznych
c. Analiza przypadków
d. Mini wykłady podsumowujące

Trener - dr Anna Adamus - Matuszyńska

dr Anna Adamus – Matuszyńska

Wykładowca w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, socjolog, doświadczony trener, PR-owiec i konsultant firm doradczych i szkoleniowych. Współorganizator cyklicznej konferencji PR Forum Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Laureatka branżowej nagrody PROTONY dla najlepszych PR-owców w 2012 roku.

Stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars, stypendystka Leverhulme Foundation.
Kierownik studiów podyplomowych w Akademii Ekonomicznej w Katowicach pt.: „Public relations” w latach 1997 – 2008 oraz pt. „Psychologia w zarządzaniu” w latach 2002 – 2008. Aktualnie – kierownik studiów podyplomowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach pt.: „Psychologia menedżerska” realizowanych w Katowicach i Lublinie.

Autor i redaktor siedmiu książek oraz kilkudziesięciu artykułów z zakresu zagadnień społecznych. Badacz konfliktów społecznych i kryzysów, jak również współczesnych trendów w public relations w Polsce.

Obszary szkoleń:
– zarządzanie personelem,
– obsługa klienta, obsługa reklamacji
– komunikacja interpersonalna,
– budowanie zespołu,
– negocjacje,
– wystąpienia publiczne.

Centrum Szkolenia Kadr Partner

22 378 26 69

ul. Nowogrodzka 31

Warszawa

Newsletter

.

.

Scrolling text a... Scrollllllllllllllllling text b... Scrolling text c... Scrolling text d...

Szkolenia techniczne

„Profesjonalne szkolenia dla kadr inżynierskich i technicznych branż przemysłowych”

Szkolenia menedżerskie

„Dla menedżerów, liderów i kierowników zespołów rozwijające kompetencje osobiste i umiejętności zarządzania”

Szkolenia z Tomaszem Piotrem Sidewiczem

„Nauka przez praktykę – ucz się w konwencjonalny sposób”

Szkolenia dofinansowane

„Baza usług rozwojowych / KFS”